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正规网站玩快三赚钱党委召开党史学习教育动员会
摘要：
周中杰围绕学习贯彻正规网站玩快三赚钱总书记重要讲话精神、上级党组织有关工作部署要求，就开展好公司党史学习教育提出三点意见。一是深刻认识开展党史学习教育的重大意义，树立高度的政治自觉和行动自觉,将实现公司高质量发展作为检验党史学习教育效果的标准；二是学深吃透党史学习教育内涵要求，切实提升政治思想境界和实际工作能力；三是把严的标准贯穿党史学习教育始终，确保各项工作任务高质量落实到位。要求各党支部把党史学习教育作为一项重大政治任务，认真履行主体责任和第一责任，迅速传达，精心组织，确保上级党组织各项要求不折不扣得到贯彻落实。
李玉柱要求，学习党史一要做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，要教育引导党员干部学党史、悟思想、办实事、开新局，进一步学懂弄通做实正规网站玩快三赚钱新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；二要联系实际、突出特色、务求实效，以好的学风开展党史学习教育，抓好专题学习、专题党课、专题培训、专题组织生活会，坚决克服形式主义、官僚主义，把党史学习教育同为员工办实事解难题结合起来，切实把学习成效转化为工作动力和发展成就，以优异成绩迎接建党100周年。
马蛟宣读了公司党史学习教育方案，并就各党支部贯彻落实会议精神提出要求。一是迅速组织落实会议精神，掀起开展党史学习教育的高潮；二是切实提高政治站位，压紧压实政治责任，加紧落实党史学习教育各项具体工作任务；全体领导干部要以身作则，不断提升政治理论水平和适应公司高质量发展的能力；三是紧密围绕公司生产经营实际，坚持以生产经营业绩、以为员工群众解决实际困难和员工群众的获得感和满意度作为检验党史学习教育的标准。
会议以视频形式召开。公司党委委员、各党支部书记、有关部门负责人、党群工作部有关人员参加会议。
学习促管理 安全保发展——正规网站玩快三赚钱举办安康杯知识竞赛
摘要：
此次竞赛对竞赛流程进行了大胆创新，采用边竞赛边授课讲解的方式进行，竞赛期间与现场观众进行互动答题。内容涵盖了机械伤害辨识、双重预防体系应知应会、护品选型与穿戴等多个方面，进一步强化职工安全生产红线意识，普及安全生产知识和技能，提高职工安全素养。
比赛中选手们准备充分，对答如流，高潮迭起的精彩竞答使现场气氛高涨。
李玉柱对此次竞赛的成功举办予以肯定，表示此次竞赛各个环节主题新颖、竞赛内容贴近实际、达到预期效果，同时结合身边发生的事故案例对公司的重点工序、部位如何去做好安全防控工作提出了具体要求，并阐述了员工的安全和健康在企业发展中的重要作用，希望各级管理人员规范安全生产管理，指导监督员工严格遵守公司规章制度和操作规程，保证公司生产经营安全顺利进行。
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经过竞赛各环节比拼，牵引电池制造部代表队获得一等奖，一分厂代表队、研究院代表队获得二等奖，新型电源制造部代表队、设备动力部代表队、二分厂代表队获得三等奖。
火炬电池销量收入，创新高→
摘要：
2021年，行业格局变化和竞争态势不断加剧，严峻复杂的形势下，销售总公司坚持以市场为导向，以用户为中心，统筹谋划重布局，细致分解、实施各项指标任务，制定保障预案精准发力确保效果；深入分析各业务板块市场形势，找准市场定位，细分市场需求，精确制定市场开拓策略，进一步优化服务流程，确保火炬产品的品牌、质量、服务优势充分释放，销售渠道加快扩展，为实现一季度和全年销售目标任务打下了坚实基础。
销售总公司全员上下将“强力开拓市场”的理念牢记于心、见诸于行，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的奋斗姿态，全身心投入新一年市场攻坚战。先锋开路，推动发展，班子带头、党员和骨干冲锋在前、做表率、当先锋，使一线员工们更加有信心发扬坚持不懈的精神。销售总公司领导班子在支部书记、总经理带领下，下沉市场、开发客户、洽谈业务、调研市场、听取客户意见建议；全体业务骨干脚踏实地、风雨无阻奔波在拓展市场、服务用户的征途上，很多业务人员从春节出差至今顾不上回家，一直奋战在市场一线；内勤人员从计划、发货、服务等各环节同步发力，加班加点确保订单按时保质交付。领导带好头、外勤当先锋、内勤强保障，付出即有回报，销售全员的不懈努力，实现了销量收入双创新高的良好开局。
一季度开门红，二季度再奋进。销售总公司将紧密把握市场走向趋势，在经营上精耕细作、追求卓越，在目标上全力以赴、力求跨越，凝心聚力实现好全年各项销售指标任务，以优异成绩庆祝中国共产党成立100周年！
火炬电池单月产量，创新高→
摘要：
科学统筹，精准保障促提升
3月1日，牵引电池制造部组织召开生产专题会，通报市场需求情况，传达公司生产计划和要求，班子成员作了“凝心聚力抓生产，奋力实现开门红”的专题动员，要求各工序精准分解生产计划和工作任务，充分调动全体员工工作热情，优化半成品供需流程，加快内部在制品流转，最大程度释放产能。与此同时，设备室监督各工序加强设备的日常保养，根据生产班次间歇制定同步维修计划，对维修工段实施激励机制，充分调动维修人员对设备维修的保障能力；各职能人员立足岗位发挥好各自职能，及时协调处理异常问题，持续为生产助力。
多措并举，优化班次保增长
上游工序在工段长带领下实现工序间上下协同作战。广大员工主动作为，通过加班加点、缩短午餐时间等提高个人单班产量，为半成品供应提供了有力保障；装配工序根据市场目标需求，在人员较去年减少12人的基础上，积极动员组织班组连班生产，扩大单班产能；全自动铸焊线调整人员结构，实现两班次轮班生产，产量同比增长一倍，工段单日突破 0.63万kVAh的记录，实现产能突破式提升。
下游工序通过结构优化提高产能。充放电工序经过全员三班三运转，实现电池24小时内随时进出电路；装箱工序在全面接管所有产品装箱入库和单体打包入库的前提下，进一步优化生产组织，在人员减少4人的情况下，单日最高入库量超过0.7万kVAh。
强力推进，综合产量再突破
一季度，牵引电池制造部，入库产量分别较2019年、2020年同期增长23.96%、77.32%，人均产量分别较2019年、2020年同期增长53.53%、101.95%，经营运行质量得到新提升，实现首季开门红。
2021年，牵引电池制造部紧紧聚焦承担的年度入库产量目标任务，实现月度创新高，首季开门红，为全年目标的实现奠定了坚实的基础；牵引电池制造部将认真总结一季度生产组织的经验，进一步细化内部管理，协调好老区生产和新区设备安装、调试及试生产，确保全面完成好年度生产目标和新区建设任务。
火炬装备外贸订单，创新高→
摘要：
由于外贸装备交单时间紧、任务重，同时还要同步满足新区设备供应，机电公司重新制订了详细的生产方案，开足马力保障订单交付。领导班子充分调动部室职能人员积极性，要求按照“两个面向”指导，并适时参与一线生产；全体生产人员加班加点，充分利用周末时间推动生产进度，有力保障了内外部市场需求。
在各方面的共同努力下，一季度，机电公司累计出口10余台套压铸机、60余付压铸模具以及全自动酸循环等设备，外贸装备订单量及发货量均创历史新高，实现首季开门红，为完成全年目标任务提振了信心、奠定了良好基础！
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